Descrição
«A ética empresarial é o resultado das práticas que os gestores têm e permitem na empresa.»
Em muitas empresas a Missão, a Visão e os Valores são definidos e expostos na parede, mas não são usados na gestão de pessoas. Existem programas de responsabilidade social e códigos de ética que são confundidos com filantropia e adoptados apenas como fonte de marketing. O essencial da ética empresarial tem passado ao lado das abordagens tradicionais.
Ricardo Vargas redefine a ética empresarial, propondo um modelo para a sua gestão.
Cada pessoa tem uma ética, uma maneira de tomar decisões e agir, em consonância com os seus valores. Cada empresa procura estabelecer uma ética, agregando colaboradores em torno da Missão e dos Valores, para realizar uma Visão e concretizar objectivos de negócio. Muitas vezes a ética desejada da empresa e a dos seus colaboradores não coincidem. Quando isso acontece, há um enorme desperdício de recursos, gastos em actividades não produtivas. Conjugando a sua experiência no desenho de processos de mudança organizacional e de gestão da ética com conhecimento científico sobre o comportamento humano, este livro de Ricardo Vargas é uma ferramenta indispensável em programas de desenvolvimento de líderes, interessando a todos os que querem melhorar as suas competências de gestão de empresas, utilizando a ética como ferramenta de liderança.
«Os valores são a força invisível por trás do comportamento humano. Entender essa força e gerir o seu uso pode fazer a diferença entre o sucesso e outra coisa qualquer.»
«Este livro explica de forma rigorosa e prática o que fazer para que a ética empresarial deixe de ser uma simples declaração de intenções, para se transformar no centro de uma forma de gestão que gera valor para a empresa, os indivíduos e a sociedade.»
– Júlio Moura, Presidente – Grupo Nueva (extraído do prefácio à edição brasileira)
Licenciado em Psicologia pela Universidade de Lisboa, com um Mestrado em Terapia Familiar e de Sistemas pela Faculdade de Medicina da Universidade de Sevilha, e mais de uma década de trabalho em consultoria, Vargas trabalhou com alguns dos especialistas mundiais em Gestão e Psicologia. Exerce a sua actividade de consultoria em empresas multinacionais, coordenando projectos no Brasil e na Europa.
Ricardo Vargas é autor do livro A Arte de Tornar-se Inútil, sobre desenvolvimento de líderes, também publicado na Gradiva. A sua abordagem à gestão integra conhecimento multidisciplinar em metodologias eficazes e inovadoras, contribuindo para respostas concretas aos desafios de gestão de empresas.
